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11 月 26 日晚间，华为内部网站心声社区刊出任正非在荣耀送别会上的讲话。

任正非在演讲中提到了剥离荣耀的缘故原由——“美国某些政客不是为了纠正我们，而是要打死我们”，荣耀脱离华为是为了“与漫衍在 170 个国家的代理商、分销商同甘共苦，使干枯的渠道在水源未断时，弥补满流水。”

任正非示意，荣耀应尽快地恢复渠道的供应，“全力拥抱全球化产业资源，尽快地确立与供应商的关系”，并提醒荣耀员工“坚持向一切先进的学习，包罗向自己不喜欢的人学习。坚定不移地拥抱全球化，增强拥抱英、美、欧、日、中国台湾、韩的企业。”

任正非在演讲中将这一仪式比作华为与荣耀的“仳离仪式”，并示意“一旦‘仳离’就不要再藕断丝连，要理智地处置离开，严酷根据合规治理，严酷遵守国际规则，各自实现各自的奋斗目的。”

11 月 17 日，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关营业资产的周全收购。出售荣耀后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。

以下为任正非演讲全文，未经删改：

我们将划分，曾经相处的十数年，心中有依依不舍的难受与兴奋。我们处在一个伟大的时代，也处在一个最艰难的时期，我们本来是一棵小草，这两年的狂风暴雨没有把我们打垮，艰难困苦的磨炼，过几年也许会使我们酿成一棵小铁树。铁树终会着花的。你们要走了，没有什么送你们的，除了秋风送寒吹落的一地黄叶。

一、为什么要剥离荣耀

华为在美国的一波又一波严肃的制裁下，使我们终于明了，美国某些政客不是为了纠正我们，而是要打死我们。华为短期的难题，我们有能力战胜。我们不因自己受难，而要拖无辜的人下水。但漫衍在170个国家的代理商、分销商，因渠道没有水而干枯，会导致几百万人失业，供应商也由于我们不能采购，而货物积压，销售下滑，拖累股市。他们有什么错，我们为什么不能负担一些牺牲，你们就是去与他们同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未断时，弥补满流水。但你们不是救世主，要摆正对客户宗教般虔敬的心态，忠实地去维护客户利益，真诚地尊重对供应商的答应。左券精神是你们立于不败的基础。荣耀是生产中、低端产物的，剥离后的荣耀在智信公司的领导下迅速恢复生产，解决上、下游互助伙伴的难题。

我们曾经十数年的相处，我们近似严苛的治理，将你们一批无邪浪漫年轻的小知识分子改造成能艰苦奋斗的“战士”，已往我们有些方式过于生冷，对不起了。今夭要送别你们，同样是一样的依依不舍。正当秋风起，杏叶一地黄，出门也许是更冷的寒风，我们再不能为你们遮风档雨了，一起走好，多多保重。

二、若何做好这件事

首先尽快地恢复渠道的供应，渠道干久了，小草枯了，就难恢复生命了。水、水、水，傣族为什么喊这句口号，说明渠道的水是救命的水。

全力拥抱全球化产业资源，尽快地确立与供应商的关系，供应是十分复杂而又千头万绪的问题，你们难度比任何一个新公司都大。若何战胜难题，就是摆在你们这些英雄豪杰们眼前的事情。坚持向一切先进的学习，包罗向自己不喜欢的人学习。

坚定不移地拥抱全球化，增强拥抱英、美、欧、日、中国台湾、韩的企业，美国是天下科技强国，它的许多公司很优异，你们要坚定勇敢与他们互助，同时也要与海内互助伙伴互助，与他们一同发展。

你们要保持已经形成的优良传统，干部、专家要全球化、专业化、多元化，除了职员内陆化外，要稳重地分权，以免你们不能全球一盘棋，使诸侯林立，拥兵自重，令不能行。合理的镌汰机制，是激活整个队伍正向激励的弥补，既要尊重人，又要审核科学，又要坚持责任效果导向，脱离大队伍后自力运营，会有难处的地方，稳重又坚决，又不能迁就。

坚持奋斗的目的与偏向，坚持有所为、有所不为，坚持创新不动摇，决不允许队伍熵增。

三、做华为全球最强的竞争对手，逾越华为，甚至可以喊打垮华为，成为你们一个自我激励的口号。

坚持改善自己，在偏向大致准确的路上起劲前进；坚持使组织充满活力，员工具有顽强的意志与对胜利的盼望。坚决否决内部的溃烂，否决一切贪污、偷窃的行为。

坚持已往有益的习惯与制度，流程科学周全的管好队伍，沉看镇静地前进。挫折会有的，不要手忙脚乱。多施展团体头脑的气力，要勇敢决议，又不要一意孤行。团结一致向前进。

今天是我们的“仳离”仪式，我就不多说了。一旦“仳离”就不要再藕断丝连，我们是成年人了，理智地处置离开，严酷根据合规治理，严酷遵守国际规则，各自实现各自的奋斗目的。不能像小青年一样，婚姻恋爱，一会热一会冷，缠缠绵绵，划不清界线。也不要心疼华为，去想你们的未来吧！未来我们是竞争对手，你们可以拿着“洋枪”、“洋炮”，我们拿着新的“汉阳造”，新的“大刀、长矛”，谁胜谁负还不一定呢。我们对你们不会虚心的，你们有人在竟争中骂打垮华为，他是英雄好汉，万万不要为难他们。

相见时难别亦难，秋风送寒杏叶黄，你们走好。