狮子金融

纽约第五大道——美国最著名的商业街，迎来了一个极为冷清的“黑色星期五”。吃完感恩节火鸡的人们不再如往年，提早到商超门口，剁着脚、搓着手守候周五的零点到来，蜂拥挤入阛阓，抢购商品。

美国黑五等同于中国的双11，但今年，年终购物季到实体店抢购的热潮消逝，电商成了今年“黑五”更主流的消费方式。而在大洋另一边的中国市场，舶来的“黑五”，经由6年的生长后，已经成为中国跨境电商平台不能忽视的主要大促节点。

“事情20年以来，从没有这么忙过。”美国线下零售业因疫情而阻滞的8个月，在美国做衣饰买手的Emma，事情量反而变得很大。从年头四处寻找防疫防护物资，到年中最先筹备以双11、黑五、双12为主的年底大促，考拉海购外洋直购置手Emma险些没能停下来过。

疫情之下，出境游冰封，不少国际航班暂缓、外洋都会封城，代购失业，但消费者对外洋品牌商品的需求并未消逝。

以Emma为代表的外洋买手，成了毗邻跨境商品和海内消费者的要害触手。从跨境电商平台进入市场的每个包袋、每只口红、每瓶酒水背后，都有买手与供应商、品牌相同、周旋的身影。

2014年，亚马逊将“黑五”引入中国时，完成一次海淘需要经由凑单、Visa卡支付、外洋地址转运等步骤，时效造成了极大的困扰。

但近几年，考拉海购等跨境电商平台通过对跨境供应链和物流基础升级革新，通过保税仓、外洋直邮等方式，来自外洋的商品可能在第二天就已经送至家门口。

“黑五”也逐渐演变为加倍“中国化”的电商节，多位外洋买手均有同样的感受：在平台与用户的配合选择和促进中，中国海淘从品类、种类、数目、客单价上都在逐年提升，越来越多个性化和高尖端的需求正在涌现。

在美国“黑五”空气有所变淡的今天，中国化的“黑五”也在考拉海购等电商平台的指导下，引发新的潮水。

从爆品到400万的日本威士忌有数品

在美国，黑五由来已久。一个普遍的说法是，在这一天，阛阓将会推出最大力度的优惠流动。通常，美国阛阓以红笔纪录赤字，以黑笔纪录盈利，蜂拥而来选购圣诞礼物的人们将会贡献出最大的交易额，久而久之演酿成为每年年终的促销购物节。

Jessica进入考拉德国买手团队已经4年，她的直观感受是，早先黑五更多只是一场促销流动，甚至有些掩饰在双11的光泽后面，用户感知度并不高。但经由几年的市场生长，用户已经逐渐形成黑五的心智。今年，在黑五大促上，考拉在整体方向上也做了一些要害的转变，准备了特殊的品类，不停在开拓新的品牌和品类。

只管跨境电商从2015年才最先在海内兴起，但黑五已然随着中国3亿新中产人群的消费崛起而发生了本质的转变。单是知足“爆品低价”“正品好货”已经不足以知足海内消费者的需求，越来越多个性化、小众和高尖端的需求逐渐显现出来。

以三得利山崎、白州为代表的日本中高端酒类，是日本外洋直购置手Jenson在2020年最新“啃”下的新兴品类。Tech星球领会到，很快，还将有一瓶价值400万的日本威士忌会在考拉海购上举行售卖。

这瓶天价威士忌即为2005年刊行的初代“山崎50”，发售时，单价就为6万人民币。在全世界，初代“山崎50”仅刊行了50瓶，二代为50瓶，三代150瓶，这种有数性决议了，其价值在市场上愈发水涨船高。

2019年，在罗芙奥台北拍卖会上，一瓶初代“山崎50”以338万港元（约合人民币284万元）成交，再次创下日本威士忌酒单价的最高纪录。作为代表考拉海购发力酒水市场，展示供应链能力的一个标志事宜，这瓶山崎50来得并不容易。

Jenson从今年9月最先考察日本高端酒市场，通过收藏家酒友圈子，找到了位于日本多地的7位收藏家，拿到小我私家“情报”。在疫情时代，顺应日本的商业习惯，在日本多地、数次登门、面对面造访商议后，最终，一位曾来往中国多次的75岁日本民间收藏家决议出让这瓶珍贵的年份威士忌。

有意思的是，在考拉海购历史中，从未泛起过云云高单价的商品。想要售卖这瓶酒，首先需要在财税法的基础上，买通内部系统。其次，需要证实商品的真正可靠，为此，Jenson专程找了日本当地的电视台栏目判断真伪，做商品背书。

Tech星球领会到，不只是买手团队，考拉平台风控、法务、财政等部门也配合介入进来跟进这一商品的上架售卖。

但这么做值得吗？

Jenson告诉Tech星球（微信ID：tech618），相对来说，酒水在跨境商品中税率较高，跨境物流安全性保障的成本也更高。已往，这并不会是跨境电商平台会重点运营的品类。尤其是，日本的一些高端威士忌酒类，属于非稳固供应链产物。传统线下渠道也很难买到，货源很稀缺。但即便这些商品无法形成很大的成交额，买手团队也在挖掘新需求，提供一切非标、尖端的非标品。

考拉海购日本仓事情人员正在打包运往中国的快递

今年8月份，考拉海购宣布战略升级为会员电商后，差异化的选品计谋变得很要害。

对于各国买手团队来说，知足用户个性化、对稀缺商品的需求、引入趋势新品成为他们新的义务。本质上，这也是在市场的大靠山下，用户对海淘商品需求的升级，从“卖好货”酿成了“挑好货”。

这瓶400万的天价酒更像是中国海购市场转变的一个缩影，从什么火买什么到催生新需求，跨境买高尖端商品，有数品甚至孤品。这种转变也促使电商平台转变思绪，在今年的黑五中，更多贴近中国市场的玩法被挖掘出来。

从卖货到全球精选

Tech星球采访了多位卖力外洋直购的专业买手，无论在美国、德国，照样日本、韩国，从今年年中以来，为了配合年底黑五、双11、双12为主的大促，考拉海购的买手团队其中一个重点事情既是，升级供应链，不仅是配齐脱销的各种商品库存，厚实平台上的商品品类、SKU，也已然酿成各国买手团队的新义务。

通常，大多数西欧品牌都会在圣诞节前夕的“黑五”公布限量款、定制款商品，拿到这些商品也是交给买手们的一项主要事情。一批针对黑五的定制护肤套装定时到货，却打了Jessica一个“措手不及”。10月，Jessica打开预定了四个月的黑五限制套装发现，数目仅是4个月前商定的一半。

“最恐怖的是一切都是未知的状态，到货前没有任何相同，也不知道后期是否会补齐。”Jessica在4年前加入考拉，成为德国直购置手，卖力欧洲美妆个护等品类。从今年6月份最先，他们就已经最先为年终黑五在内的大促流动做货物筹备。

应对疫情下，突发的砍单事宜、物流滞缓等情形，已经成为买手团队不得不学习的作业。促销方案早早定下来，货却少了一半，紧要预案迅速启动。接下来的一个多月里，Jessica和团队从意大利、法国、西班牙等品牌方，找相同的款补货，才终于赶在黑五之前备齐了。

今年8月，考拉海购宣布战略升级为会员电商后，已往“爆款低价”，更多关注GMV的商品运营模式已经不再适用。对所有的买手团队来说，若何顺应需求，为考拉黑卡会员拿到更多个性化、定制化的产物变得加倍主要。

这类外洋直购的营业，只是考拉海购全球精选服务中的其中一环。今年黑五，考拉海购推出全球专业买手服务，从定制、外洋直邮、直播的方式提供管家服务，从双11的会员规模增进104%来看，这一模式也正在被越来越多的消费者所接受。

从提供跨境商品到提供与跨境商品相关的各种服务，也是考拉海购这一年最显著的转变。Jessica眼见了考拉海购四年来的所有转变，在她看来，早期买手更多在紧跟海内市场寻找优质货源、供应链，目的是把价钱的优势给到受众。但现在自动挖掘好物，把外洋的尖货、定制产物带到海内，成了新的使命。

从渠道上看，考拉海购正不停大力生长直营和买手。直营供应链可以更好支持快速对会员的需求做反映，用平台的营业去做速率会慢许多。而考拉海购全球宝藏买手团以

及考拉全球工厂店，则可以实现货物差异化，为考拉会员提供“精选 定制”的服务。

Jessica的直观感受是，早先“黑五”更多只是一场促销流动，甚至可以说掩饰在双11的光泽后面，并不突出。但今年，考拉整体为黑五做了方向上的转变，准备了特殊的品类。

介入感：会员不只是购置者

消费者也经常令买手团队感觉到惊喜。

黑五前夕，德国团队在平台上线了极具德国特色的“咕咕钟”，这是一种在德国和比利时脱销的旅行纪念品，在海内电商平台上，属于极其少见的商品。

让他们欣喜的是，对这类平台上少见的品类，买手也必须要有“赌”的心态，用户兴许并不体贴，也可能直接卖爆。“我们甚至没来得及优化它的详情页，做任何宣传流动，就发生了一个自然订单。”

类似这样的事宜，经常在买手团队中负担激励人人的作用，“不用一味追求爆品低价带来的一些GMV，让考拉发生有别于其他平台的怪异价值。”在这种意义上，考拉消费者的消费决议，也在不停激励买手团队创新，提供更多更有想象力的商品。

在考拉海购上，会员的价值也在进一步释放，他们与平台成了“合伙人”的关系。既享受平台带来的好货、好价、好服务，也在介入平台的生长，动员新精选、新服务、新直播、新公益。

韩国人盛金是众多专业买手中的一员。今年，她把10个韩国美容美体仪器品牌引入中国，搭建了从0到1的历程。盛金告诉Tech星球，外洋买手不仅仅是采购货物到平台去销售，更要为品牌和企业全方位的思量和赋能。考察判断考拉会员消费趋势是其中极其主要的环节。

相较已往单一品牌做精选合集推广促销的方式，盛金的另一个思绪是，以潮水趋势话题为主体，多品牌精选的方式向用户集中展示某一种类商品。在韩国轻医美护肤品牌和美容美体仪器的运营上，这种计谋看到了用户的消艰苦发作。

盛金引入的美容美体仪器品牌，其中销售状态最好的两个品牌，半年销售额就超过了一亿人民币的规模。这种实验的背后，是考拉海购升级会员电商之后，稳固可预估的群体所带来的高确定性。这也促使买手团队不停生长实验新的品类，来知足消费者日渐庞大和个性化的需求。

拿海内最为火爆的电商直播来说，Emma的考察是，美国最快速可以承载直播的工具其实是社交软件Instagram。只管Instagram把“shop（商铺）”栏放在首页C位，来促进从种草到消费的闭环，但对于美国商家和用户来说，市场教育还处在相对初始的阶段。

“在这里直播更多是作为先容商品的作用，而不是为了触达购置商品的动作，从种草到购置另有很长的链条”。想要让美国当地的一些品牌直播，是一件相同成本极高的事情。大多数品牌方完全不知道若何做一场直播，除了找到当地华人品牌照料，另一个设施就是美国买手团队全程介入进去，会租园地到扛上装备，辅助拍摄直播，买手团队一手包办。

本质上，考拉的用户也在对直播生态做一种反向促进。今年的黑五，考拉直播营业“爬树TV”也成为疫情时代，云逛各地的主要抓手。

韩国财税统计数据显示，韩国免税店80%以上的交易额来自以中国游客为主的外洋游客。但疫情让一切都画上了休止符。

今年3月到5月，韩国新罗免税店在考拉海购爬树TV上举行了两次直播，为中国消费者先容韩国当地人气爆款及有潜力成为爆款的商品，提供一种“云逛免税店”的体验。明年，还将会有免税店上考拉开店，以商家的角色触达中国消费者。

无论是促进品类转变，精选商品销售照样推动新的电商样态，考拉海购都提供了一个优越的样本。考拉海购以黑卡会员为主要服务群体，这就促使平台需要不停去领会会员的消费反馈，同时强化精选尺度，再按照会员喜好来对商品供应链举行革新和扩充，强化服务。这个循环会直接促进平台内各个环节的升级和优化，形成加倍良性的生态。

已往的海购电商更多是浇灌式的，一切以GMV为焦点，走的是流量运营的思绪。但考拉海购的逻辑则已然升级为对用户的精准化运营，这让消费者在跨境电商的生态中，成为主体，一切围绕用户需求来做变化和谋划。

每年准期而至的黑五不过是这种转变历程中，一年一次的小考。作为对跨境电商平台基础能力的一次集中磨练。相比刺激消费，黑五另一个很主要的意义在于，让更多外洋品牌、供应链看到中国跨境市场基础设施的升级转变，为他们提供更多打开中国市场的范本。