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2021年2月28晚间，苏宁易购集团股份有限公司（以下简称：苏宁易购）公布通告，宣布引入国有资源股东——深圳国资。拟148亿出售苏宁易购23%的股份。同日深圳国际控股有限公司（以下简称：深国际）在港交所同样公布通告。

通告称，公司控股股东、现实控制人张近东及其一致行动听苏宁控股集团，公司持股5%以上股东苏宁电器集团，西藏信托于2月28日与深国际、鲲鹏资源（合称“受让方”）签署《股份转让框架协议》，其中，张近东、苏宁电器集团、西藏信托分别将所持上市公司总股本的5.2%，6.68%，3.07% 转让给鲲鹏资源或其指定投资主体；苏宁控股集团、苏宁电器集团分别将所持上市公司的3.3%，4.7%转让给深国际，股份转让价钱均为人民币6.92 元/股。苏宁易购（002024.SZ）上周停牌前价钱为7元/股。

转让后，上市公司将处于无控股股东、无现实控制人状态。如本次股份转让事项实行完毕，上市公司原控股股东、现实控制人张近东先生及其一致行动听苏宁控股集团持股比例为 16.38%，苏宁电器集团持股比例为5.45%，合计持股为21.83%；淘宝（中国）软件有限公司（以下简称“淘宝中国”）持股比例为19.99%；鲲鹏资源持股比例为15%，深国际持股比例为8%，合计持股23%。本次股份转让完成后，上市公司不存在持股50%以上股东，不存在现实支配上市公司股份表决权跨越30%的股东，上市公司持股5%以上股东的持股比例平衡，不存在单一股东现实支配上市公司股份表决权足以对上市公司股东大会决议发生重大影响的情形。

苏宁在与投资人交流中示意，深国际以及鲲鹏资源异常认同苏宁的治理团队，未来照样会进一步保持治理层的稳固，包罗张近东对公司的治理，一样平常经营治理的向导，后期获得的资金，将主要用于通过增资苏宁电器，提升资源的实力，优化财务结构，进一步提高企业偿债能力和降低资产负债水平。

对于本次引入国有资源股东，苏宁方面称是出于优化股东结构、完善股权结构的考量，同时有助于提升公司决议水平和协同各方面的资源。另外，之所以选择深国际，是因为在已往的几年，深圳市尤其是深圳的国资和许多的企业形成了一些互助的典型互助的案例。深圳政府也是一个异常能够给人人缔造异常优越的营商环境的政府，也酝酿了许多的优异的企业。而深国际在物流的基础设施方面，已经建立了运营效率异常高的物流港，拥有得天独厚的资源。引入深国际股东有助于苏宁突破自我，实现新一轮的生长。

回归主业聚焦零售服务营业

作为零售营业起身的苏宁，零售营业一直是苏宁的传统主营营业。然则近年来，苏宁常被批为吊儿郎当。为了追求营业多元化，跨界生长，苏宁从传统的零售营业延伸到地产、金融、物流、文体等领域，但其主营营业却年年亏损。

对此苏宁易购示意，对于从久远来看没有价值的营业都会去调整，好比天天快递等一些低价值的、没有久远生长的营业坚决的予以关停。公司将聚焦零售服务营业，夯实全场景零售焦点能力建设，提高公司资产及营业的运营效率和盈利能力，推动企业历久战略的实行落地。

未来三年目的：每年20%销售增进

苏宁易购于 2021年2月27日公布2020年度业绩快报：2020年度营收2584.59亿元，小幅下滑4%，2020年度归属于上市公司股东的净利润为亏损39.13亿元。

苏宁易购示意，引进国资战略股东后，公司将聚焦零售主业，协同线上线下销售、深耕和挖掘近十年的结构，以期实现未来三年每年20%的销售收入增进和归母净利润从亏损30多亿元到盈利30多亿元的目的。

未来的十年，苏宁迁就结构的效率在每一个领域举行深耕和挖掘，聚焦于零售的主业，聚焦企业的效率提高，第一是要施展苏宁的焦点竞争能力，作为一个零售企业的焦点竞争能力的优势，包罗产物的供应链。第二则是苏宁的物流服务体系，并重点关注职员效率的提高，营销效率的提高，物流效率的提高，资金效率的提高等。第三，苏宁要坚定不移的执行互联网的转型生长。

对苏宁来说，既有线上也有线下，但若何施展线上线下的协同，将是2021年还需要进一步研究和生长的偏向。除了聚焦提升苏宁在供应链物流的优势焦点竞争能力的基础之上，更最主要的则是枢纽要开，将进一步提升苏宁线下的零售云对中小企业，尤其是农村市场和社区市场中小零售企业的赋能，以及在互联网领域内里，无论是微商照样直播电商、内容电商等种种互联网的中小零售企业的赋能，这也相符了社会从消费互联网向产业互联网生长的趋势。