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极兔这只东南亚快递兔子，闯进中国想当海内快递行业当红“小生”，手法稍微拙劣了些。

4月9日，极兔因“低价推销”受到政府相关部门整治；现在日（4月12日），极兔又因其员工散播“极兔与拼多多存在投资与特殊互助关系”不实新闻，遭受拼多多处罚。

针对拼多多责罚极兔这件事有网友评价称：双方在上演苦情戏。

不管极兔与拼多多是什么关系，也不管他们这次是不是上演苦情戏，都不能否认的是，起网一年，极兔在海内的生长确实来势汹汹。

一方面极兔通过一年时间获得市场与资源市场认可，在海内快递行业拥有一席之地；另一方面极兔通过一己之力可能会扭转海内加盟制快递模式，带来一种新的、被称为是“第二代加盟制快递“的新型系统；此外，极兔已经遭受到政策的袭击，极兔首创人李杰提出的成为中国快递企业前三的野心能否实现？

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完成18 亿美元，极兔被资方称为当红“辣子鸡”。

上周，极兔融资新闻被爆出后，虎嗅向极兔方面求证，极兔方面不予以回应。可即便云云，也不能否认的是，这次被传完成 18 亿美元的新闻是真实的。

虎嗅通过相关快递行业人士领会到，去年确着实谈，到今年2-3月份，极兔这轮融资基本上就已经完成。该人士示意，在资方口中极兔被成为是快递行业生长的当红“当红辣子鸡”，这么叫的缘故原由很简朴：有一些资源方想要投极兔，但没排上号，以是就把它称为当红“辣子鸡”。

至于为什么极兔这笔首次大额融资没有正式官宣？

一位对该融资事宜较为领会的人士告诉虎嗅，极兔的老板李杰是一位异常低调的人，他并不愿意把这次融资透露出去，不想张扬，这次新闻的爆出貌似是从资方口中不小心吐露。

不外，这次融资曝光，从投资方角度来看，也说明极兔本轮融资并没有去年人人传的那么夸张，好比：此前虎嗅文章《谁在投资快递界“拼多多”，红 杉入局？》中，外界传出“红 杉资源委屈挤进前十”这一说法。

那么，值得思索的是，在多数人印象中，极兔是不差钱的。极兔作为加盟制快递，它是靠着壮大后台闯进中国，之后硬是通过快递单票津贴、低价钱战略撕开了海内四通一达严守的阵地，搅局快递行业。

极兔的发作，让早先对极兔险些什么防止之心的四通一达一度乱了阵脚，做出“封杀”等行动。就连快递暮年迈顺丰也被“惊”到了。

据棱镜报道，有“雪球”用户纪录：3月18日，顺丰高管在财报相同会上谈到极兔时示意，“规模再大也守不住市场，这是我们战略角度看到异常深刻的教训”。这话一出，第二天，顺丰股价最低下跌了9%。

02

仔细研究会发现，极兔本轮融资主要有3个要害点。

一方面是由于极兔进入中国，为快递行业输入了新鲜血液，加之其与拼多多之间“迷雾”般的关系，被市场与资源方看好。

在这一点，以上对融资事宜较为领会的人士告诉虎嗅，资方看好极兔很大一部门缘故原由是由于看到了海内快递领域投资的新时机，而且极兔的生长路径和拼多多异常相似，1年时间起网，在用1年时间去证实自己，到了明年极兔一定是要上市的。正好3年时间，投资回报快。

另一方面可能是由于极兔去年为了快速抢市场，烧钱过于严重导致资金方面陷入紧缺，事实以价换量，基本无自我造血能力，只花钱不挣钱，谁也撑不住，这次融资为接下来接触弥补粮草，而且已经有所征兆。

另外，虎嗅领会到，极兔内部今年有一个目的：“降本增效、提质增量”。虎嗅预测，本轮融资除了由于以上两点缘故原由外，第三就是用于加大极兔自身基础设施投资建设（极兔末尾网络建设不完善，曾用四通一达末尾网络，后被封杀过），如转运中央/车辆/自动化妆备等，若是想要在这个阶段实现“降本增效、提质增量”的大目的，花钱是绝对少不了的。

虎嗅这个预测获得一位不愿透露姓名的快递行业人士论证。该人士称，资金吃紧是一方面，但更主要的是：极兔想要通过本轮融资，在资源方眼前证实下自己，在市场上有更多话语权。

其次，极兔网络不健全，物流用地资源稀缺，这是目宿世长最大瓶颈。由于拿到融资，一定要提产量，提产量就要拿地举行快递网络基础设施建设，以上人士向虎嗅示意，他自己领会到去年双11时极兔由于物流用地问题搬了好几回家，租地、涨价、迁居成本很高。

假设产能跟上，快递网络未跟上，很难消化日益增进的高订单量。而且，在末尾派送上，此前极兔很洪水平上是靠三通一达代派，那时三通一达封杀极兔就是由于代派这件事。从现在市场快递量来看，封杀也没用，极兔价钱低、津贴大，到了末尾网点，人人都是用脚投票。

但从久远来看，代派不是恒久之计，而且极兔自己也要去拓展快递网络的密度和深度，例如末尾配送的驿站、快递柜等，都需要极兔举行大量资金投入。

然而，从去年3月多份起网，经由1年烧钱生长，极兔在中国的显示照样令人惊喜的。住手现在，极兔日均单量已从去年9月的700万突破到现在的2000万大关，基本到达快递行业公认的盈亏平衡线。

那是否到达日均2000万单就真的实现盈亏平衡，即将盈利了呢？并不是。快递专家赵小敏对虎嗅称，现在对极兔来讲，思量盈利还为时尚早，他现在也不看重盈利，现在的焦点就在于“它的快递单量能不能走稳”，现在盈利不是目的。

03

极兔的野心：把东南亚市场与中国市场买通。

现在回忆，极兔之以是在中国生长这么迅速，一方面是由于此前在东南亚已有的快递谋划履历（在东南亚是直营模式），及在海内拼多多背后的支持；另一方面是由于其模拟海内四通一达加盟制快递企业的生长模式；最后，也照样脱离不了拼多多迅速崛起的套路，事实背后有一群志同志合者做支持，如oppo、vivo、拼多多、段永平。

曾在海内巨头快递企业有事情履历的驿站安德华有一个看法，他以为自己的看法很好。他告诉虎嗅，极兔来中国生长的目的可能有两个，一是在铺设中国市场；二是来中国学习，来中国学习这句话也是极兔自己说的。

来中国学习，首先是复制海内加盟制快递模式，开拓市场；其次是极兔在中国生长稳固后，后期把东南亚市场与中国市场买通，这是很主要的一个缘故原由，他们看中了这个潜质，包罗资源方。

像最晚起身的百世快递，刚最先它的快递量起来的也异常快，但从融资上来看并没有到达如极兔这般高的融资估值。

以是再从极兔角度来看，极兔给资源想象空间的空间很大，不仅仅是由于海内市场，在海内市场极兔通过一年时间已经证实晰自己。这个想象空间就是“东南亚市场”。

安德华曾经去过东南亚，他以为极兔在东南亚那里的直营模式运营确实很好，在东南亚市场快递一说就是极兔。极兔在中国是摸着三通一达的路子走；而在东南亚，可能通达系将摸着极兔的路子走。

同时安德华也以为，在东南亚，极兔与三通一达也有区别，算不上模拟：极兔是华人开办的一家快递公司，在东南亚以很短时间市场迅速铺开，而三通一达在东南亚照样加盟制模式，市场铺的相对慢。以是，从铺设市场速率来看，他们运营上照样有很大差异化的。

而在海内，随着极兔日均单量不停提升，再加上它面向市场宣传的互联网打法，外界对它不停熟悉的同时，它也在改变着加盟制快递模式。

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“第二代快递加盟制”泛起。

前文提到，现在极兔的生长正处于以价换量阶段，对它而言不用讨论利润，也不用讨论服务，只思量抢单抢市场。抢量可以保证新资金进来，人力跟上，快递网络建设跟上，向日均3000-3500万票迈进。

不思量服务质量、先思量量，除了抢量占有多一些市场份分外，那就是要想到极兔的产物结构。

究其缘故原由，快递专家赵小敏称，极兔的快递件量主要泉源三个途径，第一、已往一年多，有些三通一达，他们不要的快递件，极兔会接；第二、稀奇廉价的快递件；第三、完全比白菜价还低的快递件。

以是极兔就走量，极兔的这种产物运营结构会袭击三通一达原来同类型的网络，那么它的整体竞争力就反而由弱势酿成优势，这就是极兔面临的运营系统。

赵小敏说，对于极兔现在的生长，“量最要害，它的日均单量稳固到3000-3500万票后，就有更多牌可以打，由于一旦极兔网络稳固后，它接纳“OV”（oppo、vivo）产业驱动模式的话，模式就对照相符“第二代加盟制快递”特征。

什么是第二代加盟制快递？

第二代加盟制快递特征就是产业驱动。这种模式最典型的特征就是快递公司与产地粘性关系。

若何判断是产业驱动？以A快递公司、B产地为例，判断A与B是不是产业驱动，就要看A快递公司加盟商与当地产业的粘贴度有多大。

就拿福建莆田来说，莆田是生产运动鞋的产地，A快递公司在莆田的加盟商中，有若干个加盟商能深入到这些制鞋产业中央的采购、仓储、行销这三个环节里。这一点很主要，由于已往的加盟商们主要认真的是运货与送货，和以上三个环节并没有什么关系。

赵小敏以为，极兔接纳OV的这种产业驱动模式就是现在第二代新型的加盟特征，若是快递企业掌握“采购、仓储、行销”三个环节其中一个，就有时机在下一波加盟制盈利中走在前线。OV系统就存在这样一个粘性。“这个看完，就要看极兔对外讲的故事够不够新鲜，这是市场最为关注的”，赵小敏说。

现在，海内快递行业生长态势虽因极兔，发生了些许转变，但最终名目还未确定，四通一达、顺丰、京东物流这些一线大咖也正在不停调整各自战略，以应对包罗极兔在内、行业各界带来的转变。

价钱战还在继续，比拼的照样谁有钱可以烧到最后，中通通过二次上市举行一轮大回血、广纳积粮，顺丰营收自己照样对照稳扎稳打，京东物流也即将上市，申通、百世、韵达也在起劲应战，坚守阵地。

极兔相对于以上这些快递巨头而言，其最大的优势就是低价，完成融资，不缺钱，极兔可以依旧维持低价 ，但并不意味着就一劳永逸，由于新的阻碍又来了，那就是它的低价战略触动了政府底线，遭受袭击，义乌或许只是刚最先，接下来会不会有更多像义乌一样的袭击战略出台，接下来极兔还能继续放肆低价竞争吗？

最后，照样暂且不说拼多多与极兔的关系是怎样的（官方一直不认可），可事实是，极兔若想要真正在中国拿下属于它的一份市场，还要履历许多亘古未有的挑战。