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2021上半年,网红品牌花式翻车实录
新消费赛道的热闹,在2021年上半年到达了一个全新的高度。投融资密度亘古未有,网红品牌井喷,“第一股”争抢猛烈,同时,“翻车”频率也不低。
卖棉柔巾的全棉时代、卖亵服的Ubras、卖奶茶的茶颜悦色,都想捉住女性消费者,却都因冒犯女性之嫌,倒在了博眼球的“创意”营销广告上。
宣传“零糖”的元气森林现实含糖、宣传高端的钟薛高平平无奇、宣传康健营养的小仙炖屡遭质疑,食物饮料品牌都倒在了虚伪宣传上。
争着抢着冲刺IPO的“盲盒第一股”泡泡玛特、“新美妆国货之光”完善日志、“奶茶第一股”奈雪的茶,上市“见光死”,股价一起下跌,市值不停缩水。
在质疑中生长,边“翻车”边前进,岂非是新消费品牌的宿命吗?泉源在于新消费品牌们正在批量复制一套网红打法:选品类、讲故事、定位高端、“主播带货 KOL种草 明星代言”的营销三件套。然而,又凶又急的网红打法,一边导致品牌短板随“翻车”露出无疑,一边也令消费者变得苏醒,不再容易被“套路”。
同时,当新消费品牌进入后网红时代,复购率低、同质化水平高、企业组织治理压力大等问题也逐渐展现,不管是想当网红照样想长红,各家都想在乐成的或“倒下”的先行者身上,找到一套可行的方式论。
有人打规模战、有人贪恋GMV销量、有人模拟元气森林造观点,被资源驱动的新消费赛道还在前仆后继的品牌混战中前行,短期内似乎仍难降温。
网红品牌,半年内花式 “翻车”
若是说2020年新消费品牌的要害词是“网红”,那么到了2021年上半年,网红故事的要害词就酿成了“翻车”。
回首近半年网红品牌的“翻车事故”可以发现,问题多出在营销上,其中舆论争议最大的,一是涉及虚伪宣传,二是涉嫌冒犯女性、性别歧视。
疫情时代爆火的生涯照顾护士品牌全棉时代,今年1月公布的一则卸妆湿巾广告视频中,一名年轻女子夜间遭尾随,女子在尾随者靠近时拿出全棉时代湿巾卸妆“变脸”,吓跑了跟踪者。这则广告被指确立在女性恐惧之上,有张扬“颜值原罪论”之嫌。中国妇女报对此谈论称,被冒犯的宽大女性消费者不会为侮辱性“创意”买单。
没多久,新式亵服品牌Ubras涉性别话题的营销文案也“翻车”了。Ubras与脱口秀艺人李诞相助的一则推广文案中写道:让女性轻松躺赢职场的装备。这则文案被指冒犯女性、“恶意太大”,尚有违反广告法的嫌疑,由于广告律例定“广告代言人不得为其未使用过的商品或者未接受过的服务作推荐、证实”。
无独占偶,来自长沙的网红茶饮品牌——茶颜悦色,也在2月因涉嫌物化女性被骂上热搜。其周边马克杯上的广告词“来茶颜买奶茶的玉人许多,若是你恰巧熟悉了一个,你可以小声告诉我们的小同伴:我捡了一个篓子”,以及茶包包装上的“官人我要”,都被指是把“抖灵巧”当创意,物化和不尊重女性。
若是说营销文案中的“擦边球”,还可以像品牌们致歉声明中所说的那样,注释为“说话欠妥”“没有掌握好尺度”,那潮玩品牌泡泡玛特被曝要求应聘者填写“近期是否有生育设计(限女性)”及设计时间,则是把职场性别歧视直接与企业文化挂钩,品牌形象受损更严重。
为了制造卖点大打“观点牌”导致涉嫌虚伪宣传的“翻车”事宜,多泛起在食物饮料品牌身上。
一直以“零糖零脂”“康健放心,喝不胖”为产物卖点的元气森林,今年4月公布致歉声明称,其此前的乳茶产物标识和宣传中,没有说清晰“0糖”和“0蔗糖”的区别,往后包装将从“0蔗糖 低脂肪”改为“低糖 低脂肪”。也就是说,此前该款产物宣传“喝不胖”,现实是有糖的。此举被以为严重诱骗消费者。
紧接着,针对“网红”燕窝品牌小仙炖的一则行政处罚被曝光,称小仙炖在产物参数界面宣传的即食燕窝质料、干燕窝含量、商品产地、食物添加剂等10项指标与真真相形不符,被认定为虚伪宣传。
6月,被称为中国雪糕界“爱马仕”的国产高端雪糕品牌钟薛高,也被曝虚伪宣传,被指向消费者收“智商税”。单品最高价高达88元、黄牛代购价炒至200元的“网红”钟薛高,现实上在2019年,就两次因公布虚伪广告被罚款。好比,声称接纳特级红提的雪糕,现实上规则品级为散装/一级;宣传只选用日本薮北茶的雪糕,现实上接纳鸠坑、龙井、薮北树等多种品种的茶树鲜叶制成。这些都无异于直接撕掉钟薛高的“高端”国货标签。
事实上,现在打“观点”牌的网红食物饮料,因其普遍不菲的价钱僧人未被市场认可的功效,往往无法脱节“事实是不是智商税”的争议,随时存在“翻车”的风险。好比被资源捧得火热的植物基食物,去年全球投融资金额超80亿元,涌现了星期零、未食达、Green Monday、周子未来、Hey Mae等一大波新品牌,销量却始终不乐观。
尚有一些消费品牌,好不容易拿着招股书冲刺IPO了,却很快被市场打回真相。“盲盒第一股”泡泡玛特,上市3个月迎来股价大幅下跌;“新美妆国货之光”完善日志母公司逸仙电商,上市后首份财报就露出了对营销的过分依赖,现在市值严重缩水;“奶茶第一股”奈雪的茶上市首日破发,高达300亿港元的估值饱受质疑。
这种情形虽然谈不上实着实在的“翻车”,但对品牌来说,却比能够拿一纸致歉声明公关的营销“翻车”更难以摒挡。
消费者,没那么好“骗”了
新消费品牌营销“翻车”频率云云之高,与其习用的“网红”打法不无关系。
在英诺天使基金合资人王晟看来,新消费品牌的网红打法已经足够模式化,以致于能够被批量复制。
“上来先选一个品类,这个品类需要避开已经被大品牌占领的头部赛道,具有差异化,同时品类体量也不算小、增速对照快;然后买通供应链、拿下ODM代工厂,包装要异常讲求,最好能讲故事;再结构线上流量打法:一定要做直播带货,最好进大主播直播间,再投放种种平台的KOL信息流,迅速扩大营销规模。”王晟总结道。
“网红消费品牌大多基本对照浅,自己没有太多故事可以承载,但又需要靠频仍的曝光来保持品牌露出,因此,它们自然地对捕捉热门话题加倍渴求与急切。” 上海博盖咨询首创合资人高剑锋向开菠萝财经剖析。
但若何适当地行使热门为品牌制造曝光时机,其中的“度”是很难掌握的。这也导致了年轻的品牌们容易在“蹭热门”的时刻“翻车”。
以Ubras为例,在其宣传中,经常可以望见“表达自我”“忠于心里”“脱节约束”这样的词句,目的也是通过契合年轻一代女性自我醒悟的主张,在理念上博得用户好感。不外,性别话题的社会语境庞大,Ubras的「让女性轻松躺赢职场的装备」文案,或许本意在强调女性在职场也可以保持穿衣恬静,但“躺赢”在互联网语境下的多重寄义,无疑触碰着了许多女性用户的雷区。
李诞带货Ubras“翻车”文案
只管Ubras在引发争议后迅速公布致歉声明,并第一时间下架了相关内容。但这无疑让品牌形象大打折扣,甚至遭部门消费者抵制。
在高剑锋看来,海内消费者群体甚至整个社会舆论对品牌的包容度,相较于西欧,现实上是更大的。“好比海内某些品牌营销上涉嫌冒犯女性、性别歧视,致歉了就已往了,过一段时间后照样卖得很好。但若是在一些西欧区域,这种污点会延续地遭到一些民间组织的抵制。”
Ubras在今年618依然卖出超3个亿的GMV,稳居天猫亵服品牌实时销量TOP1。因虚伪宣传被指诱骗消费者的钟薛高、元气森林,现在照样位列销售榜榜单,频仍收支大主播直播间。
包罗营销“翻车”在内的“黑历史”,虽然不影响“网红”品牌继续赚钱,但品牌形象的受损是无疑的。
一位业内人士以为,许多品牌营销“翻车”的外因,或是为博眼球、蹭热度而营销过分,导致舆论失控。但某种水平上,营销气概也反映了一个企业团队、首创人以及品牌的价值观。“频仍翻车,就是在透支品牌信用额度。”
从过往的事宜来看,一旦“翻车”引发舆论争议,“订价过高但产物平平无奇”“定位高端但手艺含量过低”等网红消费品牌耐久被诟病的问题,会被再度搬上台面。
间接令新消费品牌“翻车”的“高端”,着实是它们的一定选择。
高剑锋以为,一方面,高端意味着订价高、毛利率高,面临投资者,品牌可以把故事讲得更性感;另一方面,高端品牌通过区隔消费人群,为目的受众缔造了一种身份象征,“我消费得起,说明我时尚,同时我有一定的经济实力。”
王晟向开菠萝财经示意,网红消费品牌就是通过大量津贴销售和低价销售来拉动GMV,低毛利产物溢价能力差,感动不了投资者,也无法买通线下渠道。“线下终端要赚钱,中央批发商也要赚钱,订价倍率不跨越3倍,商业模式基本跑不通,好比门槛相对较高的电子消费品等。”
然而,当下的消费者,对上述批量复制的网红打法已经审美疲劳,而频仍“翻车”露出的品牌短板与产物问题,也让部门理性消费者最先思索,定位高端的产物事实配不配得上过高的价钱。
“一样平常消费品的质料成本、手艺成本、供应链成本都不高,大部门钱都花在了营销上。就像完善日志,我花能媲美国际大牌的钱,买回来一个平平无奇的产物,岂非是在帮品牌给网红打工?”一位消费者反问道。
说白了,被资源“揠苗助长”的网红品牌尚未确立起真正的品牌价值,而消费者却没那么好“骗”了。
网红消费品牌,有没有未来?
一个不能否认的事实是,网红品牌的短板效应最先展现了。
“头部的网红消费品牌,往往接纳单点突破的计谋,好比靠某一款产物、靠代言人、靠名称观点,同时,它在其余方面会存在很显著的短板,未来肯定会露出出来。”高剑锋用“木桶理论”来注释这个问题。
换句话说,新消费赛道在资源的加热下,履历了网红的生命周期,接下来不得不面临降温后的残酷磨练。
那么,进入后网红时代,新消费品牌的问题,到底出在那里?
新鲜度无法延续、复购率低,是现在大多数网红消费品牌面临的主要难题。
王晟指出,品牌在前期大量砸钱做营销,目的就是降低复购成本,但现在消费品的复购情形不理想,意味着投资者和品牌最初设定的逻辑不确立。在他看来,其中缘故原由庞大,可能是手艺不够先进、产物不够完善、定位不够准确,也可能是某一品类自己就不存在高复购率。
更严重的是,在足够成熟的供应链呵护下,少少有消费品牌能够靠手艺、产物、供应链,确立起壁垒和护城河,导致消费品类同质化水平高,极容易被复制,赛道“内卷”严重。
“作为早期投资机构,我们投新消费,一定会先看产物和供应链,好比门槛相对较高的电子消费品,否则就会陷入资源的恶性竞争,比谁砸的钱多。”王晟坦言。
高剑锋以为,除了上述问题,新兴网红品牌生长起来之后,其创业团队也一定会遇到所有企业都需要面临的组织治理压力。“许多网红品牌的消退,到底是基础治理能力出了问题,照样网红的打法不显灵了,很难讲得清。”
当网红打法的坏处逐渐显露,有些品牌称自己不想当网红,但也想从网红品牌们身上总结出一套可长红的方式论。
“现在新消费迷信‘冲量’,以为GMV上来了,消费者就会信托品牌、忠于品牌,未来的复购成本会大幅度降低,就可以统治品类,再去转化私域流量。”王晟向开菠萝财经剖析,这套故事模板,对于大部门消费品、消费平台以及消费市场,都很难完全走通。
但收效快的网红打法,又是新消费品牌不得不走甚至事半功倍的路数。
在王晟看来,元气森林是网红消费品牌里打法最扎实的,线下铺货与线上营销连系,不停优化模子形成自洽。“许多品牌也想复制元气森林的打法,尤其是食物饮料这种典型的快消品,但很难完全复制。” 王晟注释说,由于时间窗口过了之后,这样的打法盈利已经被大幅度稀释了,资源也不支持品牌减速前行。
新消费赛道足够重大,其中还可以划分出更多精致的品类,从网红到长红,基本不太可能找出一套“放之四海皆准”的方式论。
多位投资人和剖析人士指出,在入局门槛低、手艺和供应链都无法筑起护城河的新消费赛道,品牌要想从网红到长红,首先必须实现两个效应:一是品牌效应,二是规模效应。
挑战者资源合资人周华在接受媒体采访时这样注释品牌效应:品牌可以用一个尺度来权衡,就是能不能提供溢价,在消费者心目中能否形成心智产权。“好比提到气泡水,你可能会想到元气森林。”他以为这就是认知和品牌。
而规模效应是为了占领市场,体量越大、估值越高。最典型的案例是茶饮赛道,喜茶、奈雪的茶、乐乐茶等头部巨头,都在拼速率和规模。
“一个新消费品牌的必经之路,就是去复制自己,一直到这个品牌真正能够靠产物实现突破,或者是完成天下性的结构规模,对互联网流量的需求才会下降。“高剑锋以为,当初大打功效性饮料牌的元气森林是这样,现在新崛起的咖啡品牌Manner也是这样。
在王晟看来,未来一两年,新消费品类还会延续热闹下去。“赛道过热、盲目投资,会让许多品牌逐渐消亡。但赛道进入新的生长阶段,市场从供应不足转向供应过剩,‘人找货’酿成‘货找人’,消费者拥有了绝对的选择权和主导权,也一定会有能顺应消费者需求的新品牌崛起。”