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对传统产业带上的商家和品牌来说，2024无疑是加速突破转型、接轨国际市场的主要时点，越来越多产业带有意借助跨境电商的渠道和资源开拓国际化市场，捉住新市场带来的广漠时机。

而跨境电商也都纷纷加码赋能和支持传统产业带转型与出海。6月6日，全球领先在线时尚与生涯方式零售商SHEIN“希有引力”天下产业带赋能设计正在提速推进。仅在6月，SHEIN就在广东、福建、江苏、浙江、山东等制造业强省的13个都会、20多个重点产业带举行近20场招商及互助，涵盖家电、家装、衣饰、百货、玩具、婴童、宠配等众多品类，预计2024年内SHEIN将在天下产业带举行多达150 场招商与赋能流动。

除了在产业群集的强省重镇举行结构，SHEIN还会增强与众多特色产业带互助，将特色产业带的新品、优品培育为跨境“爆品”，并为差异产业带卖家设置了响应的系统性培训（包罗新商快速成交方式论、品类行业趋势剖析、四大发展工具礼包等）、7*24小时客服、买手帮扶、官方社群支持，还提供了厚实的外洋市场营销流动，卖家产物甚至可获得一些新品流量扶持和时尚红人推荐。通过这一整套的供培训、教方式、给工具的措施，哪怕是出海零履历的产业带卖家，SHEIN的一体化招商 培育的支持与辅助都能让产业带商家系统性提升面向全球市场的综合能力。

传统产业带长出“国际范”

今年以来SHEIN平台化营业一再发力，日前刚刚推出了“半托管”模式，这意味着SHEIN仍在进一步迭代其辅助第三方卖家出海的“平台多模式”：无论是对于生产型企业、商业型企业照样品牌卖家，均能连系自身情形在SHEIN提供的代运营赋能、自主运营和半托管等多种出海模式下选择出海，卖家以自身优势 平台各资源支持，开拓国际市场、提升品牌全球影响力，卖家与平台携手久远高质量生长。

海内产业带的形成，曾经得益于特定区域内的资源、劳动力和手艺等生产要素优势，通过整合上游和下游资源构建起相对完整的产业链，随着产业链壮大和环环相扣，最终形成了在特定领域具备优势的产业带。来自行业的不完全统计显示，天下总计有跨越1100个产业带，然而生意额跨越100亿元的产业带只有50个，许多产业带具备生产制造方面的不俗实力，但在国际市场上的营业运营缺乏履历与积累，具备极大的开发空间。

在“跨境电商 产业带”的相互奔赴中，传统制造业与电商进一步融合和相互成就。借助例如SHEIN这样的跨境平台出海，产业带企业跳过了许多中央环节，得以直面外洋150多个差异市场消费者。在SHEIN上，类型各异的产业带卖家均能凭证自身所长适配到差其余出海模式。有些卖家希望主要专注提升产物力，将更多精神集中在打磨高质量产物上，其余事项借力跨境平台的赋能轻松上手；而另一些则把供应链建设和数字化转型视为时机，看中提升外洋运营能力和品牌建设，需要平台指路；有些则是希望通过SHEIN平台的赋能尽快掌握柔性制造和“小单快反”的精髓。

江苏美妆产业带的工厂主于晓鸥开通SHEIN店肆的理由是“简朴易上手”。于晓鸥说：我更多只需要专心把产物做好，外洋运营和国际物流仓储都有SHEIN平台支援和协助。对于这位十余年来从事传统外贸的工厂主来说，看着电脑屏幕里的零售订单飙升是种难忘的体验，于晓鸥意识到通过跨境电商平台他就能自行实现产物脱销外洋。

从月销售40万元到年销售额4000万元，山东老板秦立在SHEIN平台的销售额在一年时间内增进了近10倍。由于SHEIN平台上的出单量较大且店肆增进稳固性，秦立刚的生意做得很放心，正在袭击2024年销售8000万的“小目的”。诸云云类在SHEIN平台上产业带企业从“起跑”到“腾飞”的故事另有许多。

三个90后，估值360亿

SHEIN数字化“柔性制造”加持，产业带卖家升级换代开新篇

已往对于产业带卖家要出海而言，战胜履历的局限、语言的障碍、营销战略的顺应、流量的竞争以及物流成本的投入，每一个难题都需要依赖专业的团队和丰裕的资金投入解决，现在有了跨境电商平台的协助赋能，事情变得简朴起来。

去年SHEIN推出“希有引力”和“500城产业带设计”以从销售、市场、运营、物流等全方位的支持助力传统产业带快速出海。 从2021年至2024年3月，天下已有300 产业带卖家牵手SHEIN平台。SHEIN平台怪异的点在于，基于自身重大的全球销售网络、成熟的外洋营销履历以及创新的供应链系统，SHEIN在自主品牌大获乐成的基础上鼎力深化拓展平台模式，起劲引入更多第三方卖家与品牌，共享数字时代的盈利。而其自身善于的柔性按需供应链模式在平台化之下也能将自身的一些履历赋能给服装行业以外的产业带卖家，数字化柔性供应的理念在卖家中央也获得了应用和普及。

广州服装产业带的王展鹏自认是转型跨境电商、研习SHEIN数字化柔性供应链的受益者，三年前他照样自以为对外洋市场一无所知，即便发现了有潜力的产物赛道，但外洋消费者到底愿意为怎样的产物买单，这个难题一直困扰他使他很长一段时间摸禁绝生产偏向。在SHEIN开店后，他也获得了打造跨境爆款的方式论“补给”，最近开发的一个新品单月就卖出了四五万件，单品月销售额近八十万美元。王展鹏也从一家工厂的工厂主酿成了同时治理六家工厂的CEO，用数字化治理手段很好地统筹调剂多个工厂的重大产能，小工厂升级换代酿成了现代化企业。

一天卖出上万顶帽子、日均开发新品50多款的义乌厂长许帆，从入驻SHEIN起坚定了工厂必须转型的信心：“一顶帽子一次做几万件不算什么，能短时间做出几万顶差其余帽子才是厉害”。SHEIN平台带来海量的差异国家的消费者，他们多样化的消费盼望刺激着许帆很想刷新原有工厂的生产方式，并实验打造了一座SHEIN式数字化“小单快反”的工厂：先是引进一批装备，更高效地在制品帽子上举行个性化绘制；再把原有员工拆分成作业小组，在SHEIN的供应链赋能支持下将数字化的治理方式融合到质料采购、生产加工、客栈治理等环节。纵然他的外洋店肆粉丝容易“喜新厌旧”、市场盛行元素变了又变，他始终能够通过SHEIN的动态趋势赋能举行高效开发和天真生产，保持了很好的产物动销率，有的买家一次就能在他的店肆购置十几顶帽子。

在SHEIN，卖家既要销量又要品质品牌进阶

“终于出道了！”

在其他电商平台做“演习生”时间长达2年半、又来到SHEIN平台上开店8个月的90后玩具产业带卖家余志豪，感伤自己终于在跨境电商的赛道上出道了：入驻SHEIN头一个月销售额10万美元，第二个月50万美元。不停涌现的爆款给了他all in投入跨境电商的勇气：“10个产物至少7个能有不错的销量，7个产物里还会出也许3个爆款。”出海后余志豪的视野坦荡了许多，以为以前是认知局限了自己，现在放眼全球玩具市场都是商机。

“中国制造业未来一定要走提升附加值的蹊径，附加值来自设计、工艺、产物等创新，以及品牌力提升。”数字经济智库首席研究员胡麒牧示意。他还以为，跨境电商用数字化工具辅助产业带优化供应链，通过柔性小订单来解决生产平衡性问题，然后再通过对大量碎片化订单举行全链路全流程的数字化治理，从而实现柔性尺度化的生产和提质增效，赋能更多产业带新质生产力的打造和品牌出海。

为更好辅助传统产业带卖家顺应外洋市场与运营，SHEIN为卖家尤其是出海新手连续不停地补给着跨境方式论，并以全链路专人指导（快速入驻，快速出单，快速爆单）、市场趋势剖析赋能、爆品打造攻略、营销流动推荐、供应链优化扶持等多项行动，助力卖家提升整体谋划能力，“感受跨境电商的学问还许多，天天都有新的器械要学，”一卖家示意。对SHEIN而言不只是招进来，而是若何充实挖掘卖家潜力并连系平台善于的资源与能力辅助他们发展为更醒目外洋消费者需求、更领会国际商业规则、更敏锐洞察市场趋势，甚至堪为引领消费潮水、提升中国制造和中国品牌自信的跨境CEO。SHEIN平台提供的多方位赋能与培育使这一初衷能得以实现。

义乌卖家周鹏宇工厂制作的饰品原是为欧洲的高级精品连锁店供货，现在他以自己的饰品品牌在SHEIN上零售，一年卖出3000多万元；

深圳卖家王宇出海后确立了自己的时尚电子品牌，开发出的多款“悦目又时尚”的电子产物深受北美、东欧等地消费者青睐；

广州卖家陈柠每月卖出十万件小制服，她的产物还获得了外洋网友的强烈推荐，看到自己设计的作品获得了堪比Vera Wang等国际大牌才气获得的高赞关注，她的心里难掩自满……

驻足产业源头，投身跨境时机，小工厂也能酿成现代化出海企业。一大批新兴跨境CEO正在传统产业带的土壤上茁壮发展。

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