狮子金融

知道什么叫“王心凌男孩”吗？

《乘风破浪的姐姐》第三季不负众望，一经播出又带起一波热潮，只是没想到，这次最先出圈的竟然是“甜心教主”王心凌。

王心凌一首2004年的老歌《爱你》引爆全网，让初舞台的播放量到达断层式第一，更是直接霸榜音乐软件前十。

80、90后的青春被点醒，曾经青涩的男孩们已到而立之年，硬是凭着自己多年摸爬滚打的社会履历对王心凌睁开“另类支援”：他们看准热播芒果超媒因热播激增的广告收益，将眼光锁定在股票行情上申请出战——“用涨停板支持王心凌”！

进入2022年，芒果超媒的股价从高点回落，停止到上一次5月23日生意日，年内已跌近40%，没曾想，凭着爆款综艺 话题人物又让芒果超媒的估价逆势走高。

24日早盘芒果超媒小幅高开，一度涨近10%，停止收盘，股价虽有回落，但也逆市收涨5.46%报37.44元，最近市值突破700亿。

妥妥的“你一手，我一手，心凌80还能扭！你一票，我一票，心凌80还能跳！”

01、

这样的盛况，有多久没泛起了？电视台正在祛除，这是个不争的事实。

2016年前后，我国电视机的开机率尚有70%左右，三年之后，开机率只剩下可怜的不足30%。

在家庭用电更节约的背后，隐藏着一个问题：传统电视台的用户急剧萎缩。

2007年的互联网上撒播过一篇文章，对高收视率的界说是——收视率到达4%（收视份额10%）或更高的节目。

几年后，4%就调整到了2%，又过了几年，酿成了1%。

电视没人看，广告就欠好卖，广告收入也随着大幅萎缩。

从2013年最先，中国电视广告收入开启了漫漫大跌路。2018年，天下电视广告收入990亿，同比下降了2%，到2019年，又同比下降了10%。2012年，上海地面频道的广告收入为33.93亿，在众多甲方企业的团结砍价下，到2017年只剩9.85亿，属于尺度的业绩股价双杀。

广告收入差，又带来了一个恶性循环：卫视没钱，只能购剧预算——没钱买剧，电视就更没人看——更差的收视率，更低的广告收入。

恶性循环的末端，是电视台的摘牌。2019年，上海广播电台旗下的多个频道大调，合并、停播，浙江广电团体的第5频道也在2020年7月停播，重演了一波地方国企关停并转大潮。

屋漏偏逢连夜雨，移动互联网发作之后，人民群众转身无情，把精神迁徙到各个视频平台。天下4000多个电视台迅速陷入一个配合的运气：咬牙死撑。

大形势欠好，连公认最能打的湖南卫视，也没能躲过。

2016年，湖南卫视的广告收入为110.25亿，增速大幅减缓至8%。2017年跌到80亿左右，降幅高达27%。

这种看起来不妙的情景，不止体现在业绩上。2021年，曾经的王牌综艺《快乐大本营》告辞了舞台。

只管绚烂了20年，但直播关注度只有少的可怜的0.59%，全网收视排名57，缔造了2021年收视新低，再加上“快乐家族”团体翻车，“指导不良娱乐民俗”的舆论指斥，《快本》选择告辞，既是无奈退场，也算得上带着最后一丝体面告辞。

更糟的是，被视为《快本》接棒人的《你好，星期六》，观众并不买账。

停止到现在，《你好，星期六》的收视惨不忍睹，从第一期满怀期待的0.788，降到第二期的0.497，从第四期最先就遭遇了一场五连跌，刷新开播以来的最低值：0.194。

主持界王者玩家何炅，着实带不动众多青铜，缄默不语、节奏庞杂、相互抢话，整个排场一盘散沙。

这会是一个丧气的谶纬，预示着湘军的祛除吗？

02、

湘军的崛起，不是一日之功。

一百多年前，湘军导师曾国藩同志，在四处挨打的大靠山下，提倡“结硬寨，打呆仗”的方式论，最终摘到了胜利果实。

湖南广电艳压群芳的二十多年，同样离不开一些原则：果敢，不设限。

从1994年，湖南广电团体推出制片人制度并最先筹备“湖南经视频道”最先，湖南广电开创了一个为期十年的转变。

1997年，时任湖南经济电视台台长欧阳常林三顾茅庐琼瑶阿姨，说动她改编小说拍摄了《还珠格格》，以那时忧伤一见港台 大陆剧的相助模式，创下平均收视率47%、最高收视率62.8%的好成就，打破了中国电视剧有数据统计以来的收视纪录。

继而，综艺《快乐大本营》直接奠基了湖南台的职位，在这十年间，湖南广电团体接连确立的“湖南卫视 湖南经视 湖南娱乐 金鹰卡通”等种种频道组成了一个完整的媒体矩阵。

值得注重的是，湖南广电并没有在资源有限的情形下，对旗下各频道陷入“什么都想做好”的怪圈，在媒体赞美“湖南电视征象”的花式吹嘘中，湖南广电很快做出了选择——以“湖南卫视”为焦点，压倒性投入资源，举行饱和攻击。

基于“锁定天下、锁定娱乐、锁定年轻”的战略定位，打出“快乐中国”的口号，湖南广电最先聚焦“自制综艺内容”，由此开启了“十倍增进”模式。

2005年，一首《酸酸甜甜就是我》火遍大街小巷，湖南卫视以《超级女声》一举改变了港台歌星占有主要职位的事态，也挖掘了不少直到现在依然活跃演艺圈的实力新面貌，打造了海内造星能力最强的选秀流动。

同年，在“综艺剧集两手抓”的计谋下，湖南卫视独家引进了《大长今》《金枝欲孽》等剧集，创下收视新高，同时也引发了海内第一股韩流。

这样的势头延续到2006年开播的《变形计》，这档节目，以公益的壳，承载娱乐的芯，既打了农村孩子眼泪的牌、又赚了都会孩子的流量。节目收视率在今后几年里飞速上涨。

这一涨就实现了创收10亿、收视率省级第一、天下第六的好成就，从1997年最先，十年的高速增进让湖南卫视成为了湖南广电团体的中流砥柱。

个体的起劲很主要，但时代的历程更要害。2014年，移动互联网对传统电视台市场份额的蚕食初露眉目，湖南广电的决议再一次施展了至关主要的作用——武断开拓第二曲线，迅速整合旗下的“金鹰网”，将“芒果TV”推向了前线。

芒果TV在最最先并没有太大竞争力，岂论是日均浏览、自力访客照样接见次数都不足30万，面临云云竞争猛烈的市场环境，湖南广电必须要做一个决议：继续加力湖南卫视这个“现在”，照样全心打造芒果TV这个“未来”。

两者权衡，不出所料，湖南广电依然选择了谁人“勇敢迈进”的决议——力推芒果TV，执行“不销售、只独播”战略。

这个战略有个伏笔——纵然湖南卫视吃不上饭，芒果TV也会有饭吃。

它的操作思绪在于——湖南卫视所有好资源纰谬外销售，只给芒果TV；同时将湖南卫视的用户和粉丝，成批导流给芒果TV；想看湖南卫视自制综艺，只能去芒果TV。

这意味着，湖南卫视与芒果TV，在看不见的层面做了慎密捆绑。

在爱奇艺、腾讯视频、优酷视频三方夹击中，独播计谋艰难执行了两年，芒果TV终于迎来了它的拐点——自制综艺真人秀《明星大侦探》的乐成，不只收获了8.9亿的播放量，还上岸湖南卫视，实现了“反向输出”。

尔后，芒果TV一起开挂，光2016年在海内网综播放量排名前十名单中，芒果TV就占了4个，2017年跨越10亿播放量的网综共有16档，芒果TV自制综艺就有5个，到了2018年，芒果TV爽性打包注入快乐购，更名为“芒果超媒”，成为了A股第一家国有控股的视频上市公司。

到这里，芒果TV已经积累了一定的“互联网渠道”职位，而真正奠基芒果TV紧随爱腾优视频第一梯队、稳坐第二梯队交椅位置的，是2020年那群“乘风破浪的姐姐”。

《乘风破浪的姐姐》带起了一大阵“姐姐风潮”，播放量跨越了51亿次，同时带起的尚有芒果TV会员、广告、运营商的高速增进。

芒果TV动员湖南广电，迎来了有目共睹的收获时刻。

03、

对于湖南广电系的内容方式论，芒果超媒副总裁芳菲，曾经有过一段这样的表达：

“创作和产出一部作品需要很长周期，好IP值得长时间打磨，近几年急功近利、盲目跟风产出的‘快销产物’是虚伪悬浮的，不会成为主流爆款、也难成为有价值的IP。”

若是仔细考察湖南卫视和芒果超媒的内容天生，就是这种方式论，在实操层面有鲜明的体现——围绕“音乐竞演”、“婚恋情绪”和“烧脑迷综”三个焦点点，打造优异的原创IP。

一方面，这得益于芒果超媒有着壮大孵化原创IP的能力，还将其以“综N代”为卖点的形式延续，让流量高的综艺“永动”滚利，做出系列增添用户粘性。

另一方面，则得益于IP的裂变，例如《大湾仔的夜》《我们的滚烫人生》等节目将热度发散，通过支线维系主线繁荣。

同时，《明星大侦探》在第六季收官时还正式提出“名侦宇宙”的观点，完成了从垂直网综到IP宇宙的转换，衍生出综艺、上星综艺、单片付费内容、互动微剧等等，尚有手办和线下剧本杀店。

这一系列打法，目的就在于通过自力内容衍生的方式，扩大基础IP的受众，影响品牌影响力，继而带来延续的盈利。

随着芒果TV的破圈，湖南卫视 芒果TV双平台结构、全媒体生长的战略也逐渐浮出水面。

早在2017年，湖南广电便最先试水这一模式，芒果TV出品的《萌仔萌萌宅》在湖南卫视和芒果TV同步上线，实现了自制综艺向湖南卫视的反向输出。《我是大侦探》实现了台网同步，《妻子的浪漫旅行5》也开启了先网后台的模式。

在自制内容上，随着芒果TV从综艺领域向剧集领域的扩张，2020年，芒果TV上线了57部电视剧，多部显示都很优异，《下一站是幸福》还创下了剧类广告招商的新高。

在2021年，瞄准短剧为主的发力点，芒果TV创制了“芒果季风”剧场。

湖南卫视也作废了“青春举行时”，为新开拓的“季风时段”同步播出让道，台网联动正式进入短剧试水的模式，现在播出的9部剧集中，《我在异乡挺好的》《与君歌》等等都显示优异。

事实上，无论将湖南广电视为传统电视台，照样新经济下的内容平台，着实都无法完整归纳综合这家地方国企。

2020年12月，“小芒电商”的推出，意味着一个新的转变：“小芒”是以短视频创作分享及种草的垂直内容电商购物平台，芒果超媒的这步棋，将旗下平台串联成了一个“长视频 内容 电商”的闭环。

《明星大侦探》《乘风破浪的姐姐》等IP商品均已在“小芒”上线，同时，节目中也植入“小芒”的购置方式为其引流，通过粉丝基础，“小芒”探索打造种种垂类社区，以双向互动施展芒果系的优势。

国有企业的平台优势，此时成为了资源的供应者，最新通告中显示，控股股东芒果超媒有限公司出资2.86亿对小芒电商举行了增资，占股33.33%，而增资扩股后，芒果超媒对小芒电商的持股将从100%降为66.67%。

据芒果超媒示意，这次增资扩股资金也将用于弥补小芒电商的流动资金，更完善平台的物流与手艺等基础建设，为正在战略培育期的小芒电商成熟化做更好的实行计谋。

2022年4月24日，芒果TV、湖南卫视携手香港TVB推出的音乐综艺《声生不息》正式上档，团结了内地 香港16组歌手演绎经典港曲的模式，一开播就收获了伟大回响，以首次播放2.03亿的好成就登顶了网络综艺播放量的冠军，至今累积了2.55亿的播放量。

这难免让人遐想到2020年《乘风破浪的姐姐》带来的市场热度和源源不停的广告盈利，《声生不息》是否会成为芒果超媒孵化下一个长尾爆款，很可能成为也许率事宜。

04、

在最新公布的2022年第一季度财报中，芒果超媒的业绩并不亮眼。31.24亿元的营业收入，同比下滑了22.08%，5.07亿元的归母净利润，同比下滑了34.39%。

芒果超媒对此的注释有两点：其一，是源于疫情所影响了的内容生产进度，其二，是由于去年广告及会员收入基数的显著升高所导致。

翻译过来，一是疫情扰动，二是已往显示太好。

后一点，在2021年的年报中获得了证实——芒果超媒依然是湖南广电旗下的一匹黑马。凭证讲述显示，2021年公司实现营业总收入在153.56亿，同比增进9.64%，归属净利润在21.14亿，也同比增进了6.66%。

在更仔细的谋划层面上，广告招商营业收入到达了50亿。而从《浪姐》出圈的2020年最先，会员人数从2019年的1837万人、2020年的3613万人，增进到2021年的5040万，而且仍未有见顶的迹象。

坚实的营业基础，直接影响了芒果TV的广告招商收入，《浪姐1》的影响力动员了《浪姐2》的营业，光去年就新增了118个广告客户，种种广告总数跨越了1000个，上半年的广告增速就高达75%。

在市场一片幽暗、普遍增速放缓的一片隆冬中，这份成就单如统一缕东风。

1991年，在湖南广电中央的筹建阶段，掌舵者魏文彬曾经讲过一句话：“至少在未来二十年内，湖南广电中央要处于天下领先的职位。”

从日后的历史、成就与荣耀来看，这句话，湖南广电实现了。

20多年来，湖南广电追赶过，逾越过，绚烂过，它多次遭遇风雨，也多次转败为功，直到促成今天这样一个伟大的内容生态平台。对于所有内容生产者而言，它具有极强的“剖解学价值”，只有敢于对自己改造，愿意正视危急，才有重生的可能。