狮子金融

3月13日新闻，海内领先的二手消费电子产物生意和服务平台万物新生（爱接纳）团体公布2022财年第四序度和整年业绩讲述。

财报显示，2022年第四序度万物新生团体总收入29.8亿元，同比增进22.4%。四序度，万物新生实现non-GAAP谋划利润3457万元（经调整，不含员工股权激励用度，无形资产的摊销以及因收购发生的递延成本，递延成本、商誉及无形资产减值，下同），创下历史新高。

纵观2022整年，万物新生总收入同比增进26.9%到达98.7亿元，平台整年二手商品生意量达3200万单，营收和营业规模均创新高。团体2022整年non-GAAP谋划利润为690万元，non-GAAP净利润为5084万元，首次实现了non-GAAP层面整年盈利，并发生正向谋划性现金流8.8亿元，现金流净流入2.0亿元。停止2022年终，团体综合现金贮备总计28.0亿元。

四序度营收创新高，non-GAAP谋划层面延续盈利

2022年四序度，万物新生团体营收到达历史新高的29.8亿元，同比增进22.4%。从营收组成来看，四序度只管受到疫情的晦气影响，1P（自营）产物销售收入仍保持了29.5%的较高增进，到达26.9亿元，展现出自营营业的高度确定性。经由平台营业效率优化，3P（平台）服务收入为2.9亿元，平台综合收费率为4.8%。

从盈利情形来看，四序度团体取得non-GAAP谋划利润3457万元，同比增进257.6%，也是本财年第三次实现单季度运营盈利，季度经调整谋划利润率从2021年同期的0.4%提升至1.2%，创历史新高。

在线下运营层面，四序度万物新生延续扩大线下服务网络，门店稳步扩张。停止2022年12月31日，万物新生团体的线下门店已笼罩天下266座都会，相比三季度末增添10座；四序度新开店116家，门店总数达1920家。

（图为爱接纳线下门店）

2022年总营收近百亿，non-GAAP层面实现整年盈利

财报显示，从营收来看，2022年万物新生团体总收入98.7亿元，同比增进26.9%。其中1P营业收入86.8亿元，同比增进30.4%；3P营业收入11.9亿元，同比增进6.0%。从生意规模来看，2022年全平台二手商品生意量到达3200万单。

2022年团体在营收保持稳健增进的同时，盈利能力进一步提升。其中，2022年non-GAAP谋划利润为690万元，non-GAAP净利润为5084万元，首次实现了non-GAAP层面整年盈利。同时，团体整年实现正向谋划性现金流8.8亿元，现金流净流入2.0亿元。

停止2022年终，团体现金及现金等价物、短期投资及第三方支付平台账户余额总计28.0亿元，为团体的耐久稳固运营提供资金保障。

万物新生首席财政官陈晨示意：“虽然四序度的疫情形势带来门店可运营时长和供应链的影响，我们依旧依附供应链能力锁定优质货源，保持了自营产物供应的稳固，并通过合规整备手艺增添尺度化产物供应，提升产业链的利润空间。平台营业方面，我们继续对平台用户结构和营销计谋举行优化，平台综合收费率平稳回升至4.8%。停止2022年12月31日，团体综合现金贮备28亿元，年内谋划流动现金净流入8.8亿元，为可延续的耐久生长和新一年的股票回购形成扎实的资金保障。展望2023年，我们信托宏观经济新的生长轨道将为团体生长注入新生气，我们对2023年一季度和整年non-GAAP运营利润充满信心。”

延续投入自动化能力建设，稳步推进“多品类”战略

2022年，万物新生延续以手艺创新驱动生长，推动质检能力自动化以及供应链能力数字化。基于多年的手艺积累，万物新生加速自动化装备的研发及落地。讲述期内，团体规模最大、自动化水平最高的运营中央——华南（东莞）自动化运营中央正式投入使用。停止2022年终，万物新生已确立起高效、协同的自动化处置网络系统，包罗8大区域运营中央，划分位于东莞、常州、武汉、成都、天津、西安、沈阳和中国香港。

自动化运营系统的投产一方面助推降本增效，叠加由数字化治理系统带来的门店接纳和交付流程尺度化水平的提升，实现了non-GAAP履约用度率的逐年下降，从2020年的13.7%降低到2021年的12.9%，并进一步降低至2022年的10.9%；另一方面为消费者和商家提供更便捷、高品质、快时效的二手电子产物生意体验，同时推动二手3C行业向智能化、规模化、低碳化运营升级。

（图为万物新生东莞自动化运营中央）

万物新生团体在牢固二手3C市场竞争力、提升渗透率的同时，从2022年二季度最先重点推进“多品类”战略，即在焦点的手机3C接纳营业之外，在门店内增设影像器材、箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等品类的接纳，同时提供以旧换新等增值服务，更好地知足用户的多种接纳需求，并不停提升门店坪效。停止2022年终，多品类营业已经在天下14座都会的63家门店肆开，助推试点门店业绩增进。增添多品类营业后，试点门店单店平均每月增添生意额30万元。

在努力推进多品类营业的同时，万物新生驻足“以旧换新”模式，深化品牌相助，优化用户服务。三季度，团体与京东联动，再次升级以旧换新服务，支持手机、电脑数码、家电等跨品类以旧换新，为用户提供加倍实惠的购物体验，同时促进闲置电子产物的循环再行使。在与京东的相助之外，万物新生还与全球领先的手机消费电子品牌杀青以旧换新战略相助。通过本次战略相助，延展团体1P接纳供应链对零售场景的服务能力，助推一、二线都会接纳渗透率和用户知足度的提升。

坚持走循环经济之路，践行企业社会责任

2022年在“双碳”目的的大靠山下，利好循环经济生长的产业政策陆续公布，催生新的产业生长时机，循环经济驶入快车道。

2022年1月，国家生长改造委等部门团结印发《促进绿色消费实行方案》，要求强化绿色消费科技和服务支持，拓宽闲置资源共享行使和二手生意渠道。2022年8月，科技部等九部门团结印发了《科技支持碳达峰碳中和实行方案（2022—2030年）》，提出确立加倍完善的绿色低碳科技创新系统。在国家层面以外，各省市也麋集出台了一系列推进循环经济产业生长的政策，在循环经济领域做了详细行动部署。

作为一家“互联网 环保”类型的循环经济企业，万物新生在聚焦主营营业以外，坚持绿色循环经济生长模式，致力于实现商业实践与社会和环境价值的统一。2022年万物新生团体全平台二手商品生意单量达3200万，通过延伸二手消费电子产物的生命周期有用削减了消费领域的碳排放和环境污染。此外，万物新生也在努力探索低碳运营模式。以东莞自动化运营中央为例，其单日最高碳减排量约1095吨。

此外，作为二手行业的创新者和引领者，万物新生努力投身公益流动，肩负企业社会责任。2018年，万物新生提议公益项目“接纳爱·山村儿童数码助学设计”，旨在召募都会中闲置不用的电子装备并定向捐助，在山村中搭建在线教学系统，通过数码在线教育，辅助山村孩子们开拓视野，并延伸电子装备的使用寿命。停止2022年终，该设计累计支持学校56所，完成授课2068小时，辅助学生10770人。

万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰示意：“2022年第四序度的外部环境再次充满挑战，但我们的团队迎难而上，准期杀青了多项主要的业绩指标——四序度收入再创新高，同比增进22.4%至29.8亿元，取得近3460万元经调整谋划利润；整年实现non-GAAP谋划利润690万元。回首2022年，我们将员工和用户的康健置于首位，努力应对疫情频频所带来的运营挑战，以扎实的手艺驱动的供应链能力推进效率的提升，证实了自身的盈利能力。展望2023年，我们将继续推着手机3C接纳市场渗透率的提升，在用户体验和多品类接纳方面延续发力，在循环经济的长周期中为用户、为环境、为股东带来延续的价值缔造。”