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高手雷军,站在风口上
很少有人记住,现在的互联网大佬雷军,在1991年大学刚结业时,曾在航天院某科研院所里有过时刻短的工作阅历。
那时的雷军和许多名牌大学计算机系结业的理工男相同,技能好,工作好,却也不善言谈。
那时的雷军,还看不出有成为血雨腥风的互联网江湖中群雄之一的潜力。
雷军自己不会想到,从前不善言辞的他,在多年之后会深谙商业国际的森林规律,甚至在互联网营销范畴一度被奉为圭臬。
就连京东创始人刘强东在2013年参与央视某档商业真人秀节目对上雷军,给部队里的其他人剖析雷军时,也不得不供认,“不要和雷军比营销,这项咱们比不过他,能把小米手机卖出几百亿,那*不是一般人。”
实际上,把小米手机卖出几百亿的雷军,后来简直战遍消费电子各个范畴,简直每次也都踩在了风口之上。
你能够说,雷军便是风口。
你也能够说,雷军更懂得怎么站上风口。
01 出资人雷军
2013年,拿到千万销量的小米总算在苹果、三星、华为这些巨子面前站稳了脚跟,这时的雷军也有了一个新的主意——做出资,给小米手机投一个生态链出来。
雷军并非没有做过出资,在金山上市后,雷军有过一段半退休的日子,其时现已完成财政自在的他辞去了在金山的一切职务,一边过着清闲的日子,一边以出资人的身份开端触摸一些项目。
在此前后,雷军尽管没投出过什么科技巨子,但也投过YY、凡客、UC优视等网红创业项目。
2013年想给小米手机找几个“兄弟姐妹”、做个生态系统的雷军,再做出资算是重操旧业。也是在这一年,雷军认识了从美国CES逛展回来的黄汪,听了黄汪做智能手表的主意。
所以,雷军给了黄汪一笔钱,黄汪拿着这笔钱为小米做了*款智能手表,精确来说,应该是智能手环。
2014年7月22日,*代小米手环在小米4手机发布会上正式发布,雷军在这场发布会结束为它留出了10分钟时刻,不过,这关于其时以简略、轻智能为特征的智能手环来说现已够了。
发布会后,只是用了四个月,小米手环出货量就破了百万。
而之所以小米手环能卖得如此火爆,主要有两个原因:
*,一代小米手环现已具有计步、睡觉监测、智能闹钟等根底功用,并且具有79元这样颇具穿透力的贱价,这关于大多数喜爱尝鲜科技产品的年轻人来说,试错门槛能够忽略不计;
第二,苹果在这一年也发布了*智能手表,比小米手环晚发布两个月,官方价格349美元(其时约合2000元左右),并且仍是要到次年3月才出售的期货。
能够说苹果为小米做了一波很好的宣扬,彼时,一边等待苹果溢价不少的智能手表,一边买一个小米手环先体会体会,也成了一些人的购买心态。
实际上,在次年苹果正式出售初代智能手表时,小米手环更是月销量破百万,累计销量在这一年也破了千万。
无论是作为一位创业者,仍是一位出资人,雷军明显更懂我国顾客,也更知道我国顾客的认知门槛和心思等待。
后来,雷军将他在我国商场屡试不爽的致胜心得总结为*用户体会、口碑营销。
当然还有小米上市时,被写进招股书中的“硬件净利润不超越5%”,这“5%”也代表着互联网的森林规律。
02 Oculus进我国
2023年年头,作为科技界、甚至全社会的热点话题,大模型与元世界新旧替换,XR不再是科技圈最走运的走运儿。
也便是在这时,跳水多年的苹果MR总算放出了要问世的切当音讯,所以,也就有了,前脚刚被曝出XR团队闭幕的腾讯,后脚就传出了要引进Meta Quest 2的音讯。
不过,这不是这个顶流VR团队的产品*次有时机进入我国商场,上一次进入我国商场,他们还叫Oculus。
上一次进入我国商场,Oculus的朋友是雷军和小米。
小米造VR是自2015年开端,官方说法是,小米在这一年要从商业导向回归到产品导向,“做一些更酷的黑科技”。
而从外部大环境来看,这一年刚好是国内*波VR浪潮,做VR是大势所趋。
所以,这一年,小米成立了探究实验室,开端研讨VR。
做过出资人的雷军,在做新硬件的时分,总喜爱多找人问一问,这种气氛也被他带到了小米团队。小米早年间做VR产品时,就曾到Facebook找Oculus团队“讨教”。
说是讨教,其实也是希望能树立协作联系。
不过,其时Oculus现已在和三星协作Gear VR,尤其在三星的大力补贴下,三星Gear VR现已卖到了全球*。
而以Oculus的大志志向,天然不乐意只做一家VR代工厂,因而与小米的协作一向没有什么实质性的发展。
小米没能与Oculus谈成协作,但小米VR又箭在弦上,所以,雷军找到其时腾讯VR项目担任人李树欣,一起成立了一家做小米VR的生态链公司,摩象科技。
说来也巧,李树欣其时想要出来创业,又乐意成为小米生态链公司,最主要的原因是,他以为VR一体机其时还为时尚早,三星Gear VR这样的手机VR才是那个年代最适销的产品。
要做手机VR,*的挑选便是找一家手机厂商协作,当年在国内现已风行盛行的小米天然是一个不错的挑选。
后来的小米VR眼镜,也和三星Gear VR相同,只适配了小米自家的旗舰手机。
小米与Oculus再续前缘是在2018年,彼时,三星VR项目几近停摆,VR工业也从手机VR走到了VR一体机这个拐点。
而小米能与Oculus再续前缘,这其间少不了一个关键人物——Hugo Barra从中推进。
和小米2号人物林斌相同,Hugo Barra出自谷歌,曾是谷歌全球副总裁、Android产品线副总裁,这样的搭档联系,再加上后来小米又是安卓阵营里的主力机厂,小米与Hugo Barra也就有了交集。
所以,当小米在2013年想要走出国门,做海外事务,并为海外事务寻觅掌舵人时,雷军想到了Hugo。
这一年,在雷军和林斌的劝说下,Hugo参加小米,成了小米全球副总裁。
Hugo在小米任职期间,小米海外事务稳步增长,尤其是印度商场,仅用了三年时刻,小米就冲到了印度商场*。
也是在三年后,Hugo离开了小米,而Hugo的下一站是Facebook,担任的正是包含Oculus在内的Facebook VR部分。
这也就有了Oculus在2018年与小米的协作。
2018年1月,Hugo、Amon、唐沐别离代表Oculus、高通、小米站在美国CES的发布会舞台上时,小米总算得偿所愿,与Oculus牵手协作,并将Oculus Go正式引进了我国。
但是,技能的演进让人振奋的一起,也让一些人唏嘘。
Oculus与小米的这次协作,并没有再次缔造当年三星Gear VR的神话,引进我国的Oculus Go也未能卖出百万销量。
却是Oculus在一年后发布的Oculus Quest,敞开了VR一体机的新篇章,而小米VR也在它最高光之时,悄然沉寂。
即使如此,小米仍然曾与三星Gear VR就手机VR同台竞赛,也踩到了VR一体机的风口。
假如小米再等一年,假如其时引进国内的是Oculus Quest,而不是Oculus Go,或许小米VR的命运会不相同。
03 “铁蛋”和“铁大”
假如说2023年最火的硬科技产品的话,那没有什么能火得过人形机器人了,而人形机器人这把火,是从两年前马斯克说要做人形机器人时烧起。
2021年8月,在特斯拉首届AI Day上,马斯克揭露表明,特斯拉要做人形机器人了。
即使特斯拉其时还没有准备好他们的人形机器人,甚至在发布会上用皮套人的即兴扮演和咱们开了个打趣,但人形机器人自此进入了暴烈期。
和以往不同,这次人形机器人工业直奔商用落地而去。
也是在这一年,忙于造车的雷军,仍然分出了少许精力出资了国内四足机器人范畴的明星团队宇树科技,并又刚好比特斯拉AI Day早10天发布了四足机器狗CyberDog。
关于四足机器狗,雷军也坦言,小米和其他许多团队相同,也是根据MIT Mini Cheetah和ROS 2开源技能研制的产品。
这一年,雷军搞了700台机器狗工程样机给小米社区发福利,在特斯拉人形机器人正式问世之前,率先用9999元的价格搅动了整个四足机器人范畴。
这样的CyberDog,的确很小米。
特斯拉的人形机器人正式发布,是在次年9月底的AI Day上。
其时马斯克表明,要将这款名为Optimus、身高170cm、体重73kg的人形机器人,在3年内完成量产、5年内完成商用,方针价格是2万美元(约14万元)以内。
特斯拉的Optimus人形机器人并没有很冷艳,但马斯克的量产、商用方针,冷艳了整个机器人工业。这让人们给了人形机器人,尤其是在国内刚刚发布不久的小米人形机器人足够多的重视度。
小米人形机器人发布,同样是在这年8月的雷军年度讲演上。
在这次年度讲演中,雷军说,小米自动驾驶要在2024年进入职业*阵营,小米机器人实验室也发布了*款人形机器人CyberOne,本钱在60-70万元。
2015年,就在小米做VR项目时,雷军曾劝诫团队,要做好VR至少还要再熬5年,至少再阅历两次智能手机等级的从头界说。
现在在风口上的人形机器人,面对的境况恐怕不比当年VR工业好到哪里去,雷军并没有为小米人形机器人预估量产时刻表。
或许五年,或许十年,或许也要再等两次智能手机等级的从头界说。
不过,当人形机器人站上风口时,小米的确也有了自己的人形机器人能够拿出来遛一遛,这现已足以让商场、让出资人、让用户对小米继续坚持热心。
04 高手雷军
2023年8月13日,再次站上舞台的雷军,敞开了他第四场满满3小时的年度讲演,在这场年度讲演中,雷军特别提到了本年的年度热词,大模型。
锌工业在上一篇文章中曾指出,,就一向在宣扬手机大模型,别离在手机上演示了10亿参数的Stable Diffusion和15亿参数的ControlNet,并表明“年内将在手机上支撑100亿级大模型。”
相较高通,小米更为直接,在本年4月组建了大模型团队。
雷军说,小米的方针同样是百亿参数级大模型上手机,其间,13亿参数大模型现在现已在小米手机上跑通,小爱同学现已晋级大模型,也将敞开邀测。
2023年,雷军和小米毫无意外地再次站上了大模型的风口。
做电商的刘强东曾说过,“不要和雷军比营销,这项咱们比不过他。”
做过手机的罗永浩曾表明,“中等重要性的供货商,雷军无一例外全去访问过,这让我很羞愧。”
小米生态链公司九号公司创始人高禄峰曾泄漏,“2014年的时分,咱们很惧怕小米,假如它进入这个职业,对咱们的冲击会很大,所以咱们紧贴小米,保证假如它对这个商场感兴趣,咱们会成为它的同伴。”
这便是雷军,一个能把“硬件净利润不超越5%”写进招股书,能凭仗一己之力搅动一个职业的互联网营销高手,供应链办理高手。
一起也是一位一直站在风口上的绝世高手。
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